Forse non sapevate che una azienda che ospita meno di 10 dipendenti e conta un fatturato (o un totale dell’attivo di bilancio) inferiore ai 2 milioni di Euro rientra, tecnicamente, nell’universo delle microimprese. Interessante sapere che quasi l’80% delle imprese italiane è comunemente detta “micro” ed occupa poco meno del 30% della forza lavoro dell’intero paese. La microimpresa infatti è spesso una ditta individuale o una società di persone, molto più raramente una società di capitali (in particolare una srls); la conduzione è di natura famigliare ed il titolare è il riferimento per tutte le funzioni aziendali, tecniche, amministrative e burocratiche
Il “microimprenditore” è dunque, nel contesto economico italiano, non solo una delle figure più rilevanti del panorama moderno, ma anche il soggetto nel quale si dovrebbero concentrare il maggior numero di competenze per la gestione dell’attività – dal marketing all’organizzazione aziendale, dalla gestione dei fornitori alla finanza, dai bilanci alle vendite, con scarsa possibilità di delega delle stesse a figure terze. Personalmente questa figura crediamo essere un eroe che ogni giorno combatte le difficoltà di gestire un’ attività in autonomia e che dal dopoguerra ad oggi consente una crescita effettiva e concreta del nostro paese.
Tuttavia gli elementi che consentono una serena gestione delle finanze ed un proficuo rapporto con il sistema bancario prescindono in buona misura dalla dimensione aziendale e dal fatturato della medesima. Tutte queste azioni, competenze e rapporti specifici che un microimprenditore deve dedicare alla propria attività sono le medesime che in una grande azienda o comunque in una societa’ di capitali mediamente strutturata concernerebbero al direttore finanziario o al responsabile amministrativo.
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